開校3ヶ月・生徒12名で
単月黒字化する教育事業。
想定最大持ち出しは約50万円。関西最大級・直営約80教室のノウハウをそのまま使い、
大手が出店できない小商圏で、低リスクに立ち上げる。
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想定最大持ち出しは約50万円。関西最大級・直営約80教室のノウハウをそのまま使い、
大手が出店できない小商圏で、低リスクに立ち上げる。
小学生のそろばん通塾率は2014年の5.8%から2024年には8.0%へ上昇(学研教育総合研究所「小学生白書」)。一方で教室数は約30年で6割減。習いたい子どもに対して、通える教室が圧倒的に足りていません。
楽珠FCは『小商圏でも成立する × 仕組み化された教室モデル』。テナント固定費を持つ大手とも、属人的な地域個人教室とも、正面から競合しないポジションです。
| コスト構造の違い | 楽珠モデル(レンタルスペース) | 大手系(テナント) |
|---|---|---|
| 固定費 | 低い | 高い |
| 必要な商圏内児童数 | 300人以上 | 1,000名以上 |
| 潜在エリア(概算) | 4,000〜5,000 | 500〜1,000 |
「選ばれる仕組み」×「出店余地 約5倍のエリア戦略」。非競合マーケットが全国に広がっています。
前提は加盟店の開校初月実績(体験15名→入会10名・平均月謝6,600円・レンタルスペース)。盛った数字ではなく、実際に起きた立ち上がりから逆算しています。
| 初年度 | 1校プラン | 3校プラン |
|---|---|---|
| 売上合計 | 1,669,800円 | 5,009,400円 |
| 初年度利益 | 169,075円 | 1,267,225円 |
| 営業利益率 | 10.13% | 25.30% |
| 最大持ち出し | 約50万円 | 約100万円 |
2校目以降は加盟金10万円/校・ロイヤリティ1万円/月に低減。採用広告も3拠点で共用でき、講師の代講体制が組めるため運営もしやすくなります。
※ 詳細な月次収支表(12ヶ月)は説明会・資料でご確認いただけます。
経営コンサルタントが2026年6月に3校を同時開校。講師はパート採用、物件はレンタルスペース等を活用した、楽珠モデルの典型例です。



講師はパート採用でOK。体系的なマニュアルと約8時間の研修で、指導未経験の講師でも早期に独り立ちします。開校から運営までワンストップで本部が支援します。
HP制作(20万円)・チラシデザイン+印刷1万部(5万円)・のぼり・MEO設定代行・入会案内パンフレットなど、28万円相当をまとめて依頼できます。リスティング広告の運用代行(手数料20%)も可能。
| 項目 | 楽珠そろばん教室 | 大手そろばんFC(例) |
|---|---|---|
| 加盟金 | 30万円(2校目以降10万円/校) | 120万円 |
| ロイヤリティ | 月額2万円固定(2校目以降1万円/月・校) | 月額5.5万円 ※生徒50名時(生徒数で変動) |
| 収益構造 | 加盟店利益の最大化 | 本部配分が大きい |
可能です。月謝回収はオンライン完結、教材は本部提供のため、授業外の作業は最小限です。実際に経営コンサルタントや保険代理店フリーランスの加盟店が、本業と並行して運営しています。
そろばん3級以上の経験者をパート講師として採用するのが基本です。求人媒体の使い方・原稿・面接まで、直営80教室で蓄積した採用ノウハウを本部が提供します。指導未経験でも約8時間の研修で独り立ちできる育成体系があります。
できます。既存の教室・店舗スペースの空き時間を活用すれば、家賃負担ゼロで開校できます。学習塾・音楽教室・カフェなどとの併設実績・相談例があります。
推奨しています。2校目以降は加盟金10万円/校・ロイヤリティ1万円/月に下がり、3校同時展開の場合は営業利益率25%超のモデルとなります。エリア戦略も本部が一緒に設計します。
商圏内児童数300人以上が目安です。小学校の児童数・住宅構成・競合状況をもとに、本部が商圏分析のアドバイスを行います。
約60分・オンライン開催。収支モデルの詳細資料もお渡しします。
その場での契約は求めません。